Hr怎么有效面试产品经理,有人听说过Moka这家HR SaaS服务商吗，它家的产品做得怎么样？

1、Hr怎么有效面试产品经理

一般新手会遇到下面几个问题： 我之前没有产品经验，还能入行做产品经理么？ 应聘产品经理需要什么技能啊，要学编程么？要学 Axure 么？ 在拉勾上投了好多简历，都被拒了，怎么办？ 别急，我先分享两个真实的故事，都是冷启动的学员。 第一个故事，主人公是一名华为的技术销售，毕业两年了，随着对互联网行业的深入了解，他发现自己的热情不在于去各国出差顺便游玩，不在于一遍遍重复同样的销售话术，他希望能参与到一个产品的创造中。但是问题来了，他之前从未有过任何的产品经验，仅仅是和客户打交道时整理过他们的需求而已。并且，由于缺乏产品经验，在社招中不具有优势，他在拉勾上投了一圈简历，没有任何回应。在这个令人绝望的时刻，他突然发现一个机会，某知名互联网公司正在开展智能硬件产品线，需要一个懂硬件、了解技术原理的产品经理。而他的技术销售经历，非常适合这个职位。经过经理面试、vp 面试、hr 面试，他顺利通过，3天内拿到了 offer. 实际上，这样的经历绝非偶然，有太多这样的例子，高中教师进入在线教育行业做产品、银行职员进入互联网金融行业做产品。这些故事的背后的原因是，互联网正在向各种传统行业渗透，不再是纯互联网的玩法，而是有了在线教育、互联网金融、O2O 等等。在这个过程中，会越来越需要各行各业的人才积累的行业经验，术业有专攻，用传统行业的专业加上互联网的优势，会发挥更大的能量。 而作为求职者呢，不知道该怎么为这个职位做储备也是有原因的，产品经理和其他互联网职位最大的不同在于，并没有与之对应的专业训练。如果应聘程序员，需要学习编程。如果应聘设计师，需要学习视觉设计。但如果应聘产品经理呢，太多人有这样的困惑：我应该学什么、掌握什么技能才可以做产品经理？学校里几乎没有与产品对口的专业，相关性强一点的计算机、心理学专业，学到的东西和产品工作需要的技能也相差甚远。 那么，想成为产品经理最重要的是什么呢？一般人都会说要沟通能力强、解决问题能力强、逻辑思维强 blabla。但我认为，这是一个常见的求职误区，就是追求各项能力都爆表。人并不是一个标准化的商品啊，每个人肯定都有自己的优势和劣势，我认为最重要的，就是发现自己的优势，然后找一个最适合你的机会，何必和自己的短板较劲呢。 如果身处传统行业，那么对这个行业的深入了解就是你的优势，这个行业的互联网化可能会是适合你的机会。 如果曾经是工程师，那么对技术原理的透彻理解就是你的优势，一个有着工程师文化的实验室型公司可能会是适合你的机会。 如果是应届生，那么各种活动、比赛中体现出来的思维和执行力可能是你的优势，一个愿意培养新人、有健全培训机制的公司可能会是适合你的机会。 第二个故事，主人公是一个90后男孩。他在传统行业担任总经理助理，工作上的一些接触，让他有了想转型产品经理的计划。他的基本能力非常强，学习能力强、逻辑清晰、沟通表达有条理，但是刚开始投简历屡屡被拒，用他自己的话说，有种「提着猪头找不到庙门」的感觉。后来，经过一些辅导和点拨，他的求职技巧大幅提升，和一家创业公司彼此一见钟情，在一天内极速入职。回顾这段经历，他说，「之前我确实很不在意简历这件事，总认为只要面试表现的好，我的成功几率就会很大。而事实往往是：如果你没有一份吸引人的简历，你甚至都无法面对面的向面试官展现你的优点。」 而实际上，有太多优秀的人，因为缺乏产品求职的方法和技巧，导致没办法抓住最好的机会。他们不知道如何在简历中体现产品能力，他们不知道如何把自己的优势和成就在短短的面试时间展示出来，他们不知道如何判断哪个机会最适合自己。这是第二个求职误区，不看重求职的方法和技巧，没有意识到自我营销的重要性。简单列一个清单，可以对照着看一下： 你在面试之前，调研过应聘的公司么？公司的产品线有哪些，商业模式是什么，在这个公司的企业文化中最看重什么？（比如工程师驱动、产品驱动、销售驱动）他们招聘一个人经过了哪些流程，如何做出决定？ 你在写简历的时候，想过读简历的人最关心的是什么嘛？怎么让他第一眼就能看到最重要的信息？ 怎么巧妙的找到求职机会，而不仅仅是海投简历？ 怎么在求职信和求职作品里表现出来自己的优势和诚意？ 怎么在面试的一分钟自我介绍环节就展示自己的优势？ 怎么在面试中回答令人尴尬的问题，比如：你的劣势是什么？ 如果你的答案很清晰，想入行的话其实问题不大了。

2、有人听说过Moka这家HR SaaS服务商吗，它家的产品做得怎么样？

Moka很知名的，全名为北京希瑞亚斯科技有限公司，是一家致力于为企业全员带来更好体验的HR SaaS服务商，产品做得那是相当好，⌄我们公司在用它家的智能招聘管理系统，功能很齐全，为我们公司提供了从招聘到入职、组织人事、假勤、薪酬、绩效等人力资源全模块管理及数据分析，而且还有一流的技术和周到的服务，很大程度提升了我们公司招人的效率。

3、hrcare面膜怎么样

没有瑞诗曼好用。

4、hr如何面试产品经理

我理解的产品经理所需要的技能有：需求分析 产品设计 项目跟进 行业知识。

5、作为不懂技术的 HR ，应该如何有效面试技术、设计和产品岗的候选人呢？

首先，你作为HR，一定要跟部门的面试官做好沟通，两人协作，部门面试的是更为专业的问题，而HR面试的重心是人与岗位的匹配度。再者在匹配度上，首先HR要了解这些业务部门内部人员的素质模型，比如IT在组织素质、部门素质、个人素质上的特征，了解这些特征的行为表现方式，然后转化为问题考察被试。第三，HR要了解这个岗位要求的业务能力及基本业务背景，如本司内IT人员用的是哪些编程语言，偏软还是偏硬，对哪些业务专精有要求。设计类的是偏方案还是偏设计，根据这些来进行进一步的匹配。很多HR在为技术型岗位招聘时都会遇到一个问题：自己不懂技术，如何面试技术人员。这个问题不仅是HR，猎头同样也会遇到。那么该如何解决呢？一般来说，HR面试求职者所考核的多是软实力，比如沟通能力、敬业程度、团队精神、执行力等等，对专业技能的考核HR一定没有专业人员问的地道、恰当。所以，最好的办法就是HR和技术部门leader各司其职，由HR面试候选人的软实力，沟通待遇薪资等等问题；由技术部门领导考察候选人的专业能力。还有，在部门面试官提问的时候，HR也要观察被试本身的个性特征、反应能力、个人气质、诚实程度等等。暂时只想到这些，希望对你能有所帮助。